Sie Kennen die Branche. Wir Bauen das Unternehmen.
SodaSoft arbeitet mit Branchenexperten zusammen, um B2B-Softwareunternehmen zu gründen. Sie bringen tiefes Branchenwissen und Zugang zu Käufern mit. Wir kümmern uns um alles andere — Produkt, Design, Engineering und Go-to-Market.
Die meisten Gründer scheitern nicht, weil die Idee falsch ist, sondern weil der Aufbau eines Softwareunternehmens Fähigkeiten erfordert, die außerhalb ihrer Expertise liegen. SodaSoft schließt diese Lücke. Wir sind keine Berater. Wir sind Mitgründer mit Skin in the Game — wir sind nur erfolgreich, wenn Sie erfolgreich sind.
Warum SodaSoft Anders Ist
Wir sind keine Agentur, kein Accelerator und kein Freelancer-Marktplatz. Das unterscheidet uns.
Mitgründer, Keine Auftragnehmer
Wir nehmen Anteile und teilen das Risiko. Unsere Anreize sind mit Ihren abgestimmt — wir sind nur erfolgreich, wenn das Unternehmen erfolgreich ist. Keine Stundenabrechnung-Spielchen.
Full-Stack Umsetzung
Produktstrategie, UI/UX-Design, Frontend, Backend, Infrastruktur, QA, Deployment — alles von einem Team. Kein Koordinationsaufwand für Sie.
Umsatz Ab Tag Eins
Wir bauen für zahlende Kunden, nicht für Demo Days. Jedes Produkt wird mit einem echten Go-to-Market-Plan ausgeliefert und zielt auf Umsatz innerhalb von Wochen nach dem Launch.
Sie Behalten die Kontrolle
Ihnen gehört das Unternehmen. Ihnen gehört die Domänenexpertise. Wir liefern die technische Umsetzung und die Geschäftsinfrastruktur. Klare Rollen, keine Machtkämpfe.
Was Wir Mitbringen
Alles, was nötig ist, um Ihre Marktkenntnis in ein umsatzgenerierendes Live-Produkt zu verwandeln.
Produktstrategie
Wir definieren den Umfang, priorisieren Features und erstellen eine Roadmap, die auf Umsatz abzielt — nicht auf Vanity-Metriken.
Design & UX
Professionelles Design-System, responsive Layouts, Dark Mode, Barrierefreiheit — alles von Tag eins an, nicht nachträglich angebaut.
Engineering
Moderner Tech-Stack, saubere Architektur, automatisierte Deployments. Produktionsreifer Code, keine Prototypen.
Go-to-Market
Landing Pages, Onboarding-Flows, Analytics, SEO, E-Mail-Infrastruktur — alles, was zur Kundengewinnung und -bindung nötig ist.
Operations
Rechtsvorlagen, Deal-Strukturen, Finanzmodellierung, Investorenmaterialien — die Geschäftsinfrastruktur, die die meisten technischen Teams überspringen.
Was Sie Mitbringen
Die Dinge, die wir nicht selbst aufbauen können — die Teile, die nur Sie haben.
Domänenexpertise
Tiefes Wissen über Ihre Branche, ihre Schmerzpunkte, Arbeitsabläufe und ungeschriebenen Regeln, die Außenstehende übersehen.
Käuferzugang
Direkte Beziehungen zu potenziellen Kunden. Sie können Meetings bekommen, nicht Cold E-Mails. Sie wissen, wer den Scheck unterschreibt.
Problemvalidierung
Nachweis, dass Käufer bereits für Workarounds bezahlen. Keine Theorie — echte Ausgaben für unvollkommene Lösungen.
Wöchentliches Engagement
Mindestens 10-15 Stunden pro Woche für Zusammenarbeit, Käufer-Feedback und Domänenentscheidungen. Das ist kein passives Investment.
Langfristige Vision
Bereitschaft zu iterieren, bei Bedarf zu pivotieren und ein echtes Unternehmen aufzubauen — nicht nur ein Feature liefern und gehen.
Qualifizieren Sie Sich?
Wir sind selektiv, weil fokussierte Partnerschaften bessere Ergebnisse liefern. Das suchen wir.
B2B-Problem
Sie lösen ein Problem für Unternehmen, nicht für Verbraucher. Enterprise, SMB oder vertikales SaaS.
Benannte Käufer
Sie können mindestens 5 konkrete Unternehmen oder Personen benennen, die dieses Produkt heute kaufen würden.
Bestehende Ausgaben
Ihre Zielkäufer bezahlen bereits für einen Workaround — Tabellen, manuelle Prozesse, veraltete Tools.
Käuferreichweite
Sie können innerhalb von 30 Tagen über Ihr eigenes Netzwerk 10 potenzielle Käufer erreichen.
Verfügbare Zeit
Sie können mindestens 10-15 Stunden pro Woche für Zusammenarbeit, Tests und gemeinsamen Vertrieb aufbringen.
Iterations-Mentalität
Sie sind bereit, klein zu starten, schnell zu liefern, Feedback einzuholen und sich anzupassen. Perfektionismus tötet Startups.
Ihr Weg Mit Uns
Ein strukturierter, transparenter Prozess vom Erstkontakt bis zum Live-Produkt. Keine Black Boxes.
Intake Einreichen
5 MinutenFüllen Sie unser Venture Intake Formular aus. Erzählen Sie uns von der Marktlücke, dem Käufer und Ihrem Hintergrund. Dauert weniger als 5 Minuten.
Wir Prüfen
5 WerktageUnser Team bewertet Marktgröße, Käuferdringlichkeit, Wettbewerbslandschaft und Founder-Market-Fit. Wir antworten auf jede Einreichung.
Discovery-Gespräch
30 MinutenWenn es einen potenziellen Fit gibt, vereinbaren wir ein Gespräch. Wir gehen tiefer in die Chance ein, beantworten Ihre Fragen und besprechen die Deal-Struktur.
Kickoff
Woche 1-2Wir unterschreiben die Vereinbarung, definieren gemeinsam den Umfang und starten die Discovery. Käufer-Persona, Problemstatement, Scope-Regeln, Erfolgsmetriken — alles dokumentiert.
Build
Woche 3-8Wir designen und bauen das Produkt in wöchentlichen Sprints. Sie sehen jede Woche funktionierende Software. Feedback ist kontinuierlich, keine Endüberraschung.
Launch & Wachstum
Woche 9-10+Wir launchen für echte Käufer, messen Ergebnisse und iterieren. Das Ziel sind zahlende Kunden und ein nachhaltiges Geschäft, kein Demo.
Was Sie Vorbereiten Sollten
Kommen Sie vorbereitet. Je besser vorbereitet, desto schneller kommen wir voran.
Ein-Satz-Lücke
Beschreiben Sie die Marktlücke in einem Satz. Wer ist der Käufer, was ist der Schmerz, und warum ist die aktuelle Lösung unzureichend?
Käufernachweis
Wer bezahlt heute für einen Workaround? Namen, Unternehmen, oder mindestens das Käuferprofil und was sie aktuell ausgeben.
Ihr Netzwerk
Wie können Sie innerhalb von 30 Tagen 10 potenzielle Käufer erreichen? Direkte Beziehungen, Branchengruppen, Konferenzen, LinkedIn-Kontakte.
Domänen-Hintergrund
Ihre Erfahrung in der Branche. Jahre, Rollen, Unternehmen, spezifische Expertise, die Ihnen einen unfairen Vorteil verschafft.
Wettbewerbslandschaft
Welche Alternativen gibt es? Direkte Wettbewerber, indirekte Substitute und die manuellen Prozesse, die Käufer heute nutzen.
Warum Jetzt
Was hat sich kürzlich geändert, das dies zum richtigen Zeitpunkt macht? Neue Regulierung, Marktverschiebung, Technologie-Enabler oder wachsender Schmerzpunkt.
Wann Wir Nicht der Richtige Partner Sind
Wir sind lieber von Anfang an ehrlich, als Ihre Zeit zu verschwenden. Das ist nicht für jeden.
- Sie möchten eine Consumer-App (B2C) bauen. Unser gesamter Prozess ist für B2B optimiert.
- Sie können keinen einzigen Käufer benennen. Wenn Sie nicht wissen, wer bezahlt, braucht die Idee zunächst mehr Validierung.
- Sie suchen einen Dev-Shop, der Ihre Spezifikation umsetzt. Wir gründen Unternehmen mit, wir nehmen keine Aufträge entgegen.
- Sie haben weniger als 8 Stunden pro Woche. Der Aufbau eines Unternehmens erfordert aktive Beteiligung.
- Sie erwarten ein fertiges Produkt in 2 Wochen. Qualitätssoftware braucht mindestens 6-10 Wochen.
Wenn das nicht auf Sie zutrifft — großartig. Aber wenn doch, empfehlen wir, Ihre Idee weiter zu validieren, bevor Sie sich bewerben.
Häufig Gestellte Fragen
Brauche ich technische Fähigkeiten?
Nein. Wir übernehmen die gesamte technische Arbeit — Produkt, Design und Engineering. Sie brauchen Domänenexpertise und Käuferzugang, keine Programmierkenntnisse.
Wie viel Equity nimmt SodaSoft?
Das hängt vom Deal-Modell ab. Studio Ventures beinhalten typischerweise 30-50% Equity. Hybrid-Deals beinhalten weniger Equity plus eine reduzierte Cash-Komponente. Wir besprechen das offen im Discovery-Gespräch.
Was passiert, wenn sich meine Idee während des Prozesses ändert?
Das wird sie wahrscheinlich — und das ist gut so. Discovery existiert, um die Idee zu verfeinern. Pivots während des Builds sind normal. Wir planen für Flexibilität, nicht für Rigidität.
Wie schnell kann ich Umsatz erwarten?
Unser Ziel sind zahlende Kunden innerhalb von 10 Wochen nach Kickoff. Manche Ventures erzielen schneller Umsatz, manche brauchen länger. Es hängt vom Markt und Vertriebszyklus ab.
Kann ich meinen Job behalten?
Ja, wenn Sie 10-15 Stunden pro Woche aufbringen können. Viele Gründer starten neben ihrer Anstellung und wechseln, wenn das Venture Fahrt aufnimmt. Wir strukturieren die Arbeitslast entsprechend.
Was passiert, wenn das Venture nicht funktioniert?
Wir definieren Exit-Bedingungen im Voraus. Wenn der Markt nicht reagiert, pivotieren wir oder wickeln ab — ohne Groll. Die Vereinbarung deckt diese Szenarien explizit ab.
Bereit, Etwas Echtes zu Bauen?
Wenn Sie tiefes Branchenwissen und Zugang zu Käufern haben, möchten wir von Ihnen hören. Reichen Sie einen Venture Intake ein oder buchen Sie ein Gespräch, um Ihre Chance zu besprechen.