So funktioniert's
Vier Schritte von der Lücke zum Wachstum. Jeder Schritt hat klare Ergebnisse, definierte Zeitpläne und messbare Resultate.
Die meisten Ventures scheitern nicht, weil die Idee falsch ist, sondern weil der Ausführung die Struktur fehlt. Unser Prozess eliminiert Rätselraten. Jede Phase hat spezifische Inputs, Aktivitäten, Outputs und Erfolgskriterien — so wissen Sie immer, wo Sie stehen und was als nächstes kommt.
Die vier Phasen
Jede Phase baut auf der vorherigen auf. Nichts wird übersprungen.
Entdecken
Die Lücke, den Käufer und den kleinsten nützlichen Scope finden.
Bauen
In Scheiben liefern. Fortschritt zeigt sich jede Woche.
Launchen
Deployen, positionieren und verkaufsbereit machen.
Iterieren
Tracken, was funktioniert. Streichen, was nicht.
Entdecken
Bevor wir eine Zeile Code schreiben, müssen wir drei Fragen beantworten: Wer ist der Käufer? Welchen schmerzhaften Job erledigt er schlecht? Und was ist das Kleinste, das wir bauen können, um es zu lösen? Discovery ist, wo wir eine große Idee in einen straffen Plan verwandeln, an den beide Seiten glauben.
Was wir in dieser Phase tun
- Käufer-Persona mappen — Rolle, Unternehmensgröße, Schmerzpunkte, Budgetautorität
- Den genauen Job-to-be-Done und aktuelle Workarounds identifizieren
- Wettbewerber und Alternativen auditieren, die der Käufer bereits nutzt
- Scope-Regeln definieren: jetzt, später, nie
- Messbare Erfolgskriterien setzen (Signups, Aktivierungen, Umsatzziele)
- Deal-Struktur, Timeline und Kommunikationsrhythmus vereinbaren
Deliverables, die Sie erhalten
- Ideales Kundenprofil (ICP) Dokument
- Problemstatement — ein Absatz, spezifisch und testbar
- Scope-Regeln-Dokument mit priorisierter Feature-Liste
- Erfolgsmetriken mit Zielzahlen und Messplan
- Technische Architekturempfehlung
- Engagement-Vereinbarung mit Timeline und Meilensteinen
Warum das wichtig ist
Nach Discovery haben Sie einen klaren, schriftlichen Plan, dem beide Seiten zugestimmt haben. Keine Mehrdeutigkeit. Keine Scope-Creep-Überraschungen. Sie wissen genau, für wen Sie bauen, was Sie bauen und wie Sie Erfolg messen. Das ist das Fundament, das teure Pivots später verhindert.
Bauen
Wir bauen das echte Produkt — keinen Prototyp, kein Wireframe. Jede Woche sehen Sie funktionierenden Code. Wir liefern in kleinen Scheiben, damit Sie früh und oft Feedback geben können. Probleme tauchen auf, solange sie noch günstig zu beheben sind, nicht nach Monaten stiller Entwicklung.
Was wir in dieser Phase tun
- Konsistentes Design System entwerfen (Farben, Typografie, Komponenten, Abstände)
- Core User Flows End-to-End bauen — die Hauptaufgaben des Produkts
- Auth, Rollen und Berechtigungen ab Tag 1 implementieren
- Validierung, Fehlerbehandlung und Edge-Case-Logik früh schreiben
- QA kontinuierlich während des Builds laufen lassen, nicht als separate Phase
- Jede Woche funktionierende Software demonstrieren mit eingearbeitetem Feedback
- Responsives Design, Dark Mode und Barrierefreiheit durchgehend berücksichtigen
Deliverables, die Sie erhalten
- Funktionierendes MVP mit allen Core Flows
- Design System dokumentiert und konsistent auf allen Screens
- Auth- und Autorisierungssystem
- Datenbankschema und API-Layer
- Automatisierte Tests für kritische Pfade
- Staging-Umgebung für Ihren Review
- Wöchentliche Demo-Aufzeichnungen und Fortschritts-Updates
Warum das wichtig ist
Am Ende von Build haben Sie ein echtes, funktionierendes Produkt — kein Mockup. Ihre Nutzer können sich anmelden, die Kernaufgabe erledigen und Wert erhalten. Weil Sie jede Woche Fortschritt sahen und in Echtzeit Feedback gaben, passt das Produkt zu dem, was Sie wirklich brauchen.
Launchen
Launch ist nicht nur Code deployen. Es bedeutet, das Produkt verkaufbar zu machen. Wir richten alles ein, was ein Käufer braucht, um Sie zu finden, zu verstehen und zu bezahlen. Domains, Analytics, Landing Pages, Preise, Vertriebsmaterial — alles bereit vor dem ersten Outreach.
Was wir in dieser Phase tun
- In Produktion deployen mit eigener Domain, SSL und Monitoring
- Analytics und Event-Tracking für jede Schlüsselaktion einrichten
- Landing Pages mit klarer Positionierung und Messaging bauen
- Preise und Pakete definieren — was Käufer auf jeder Stufe bekommen
- Sales Deck erstellen, das eine kurze, überzeugende Geschichte erzählt
- Outbound-E-Mail-Sequenzen schreiben, die menschlich klingen
- Onboarding-Flows vorbereiten, damit neue Nutzer schnell Wert erhalten
- Übergabe-Dokumentation schreiben: Deploy, Config, Monitoring, häufige Fehler
Deliverables, die Sie erhalten
- Produktions-Deployment mit Monitoring und Alerting
- Analytics-Dashboard für Signups, Aktivierungen und Schlüsselaktionen
- Landing Page live mit Conversion-Tracking
- Preisseite mit klaren Paketen
- Sales Deck (10-12 Folien)
- Outbound-E-Mail-Sequenz (3-5 E-Mails)
- Onboarding-Flow für Erstnutzer
- Technische Übergabe-Dokumentation
Warum das wichtig ist
Nach dem Launch ist Ihr Produkt nicht nur live — es ist verkaufbar. Sie haben eine Landing Page, die konvertiert, einen Pitch, der resoniert, Outbound-Sequenzen bereit zum Senden und Analytics, die zeigen, was funktioniert. Die meisten Studios hören beim Deployment auf. Wir hören auf, wenn Sie verkaufen können.
Iterieren
Die erste Version ist nie die finale Version. Nach dem Launch beobachten wir die Zahlen, hören auf frühe Nutzer und liefern schnell Verbesserungen. Wir ranken jede Änderung nach Impact und Risiko. Hoher Impact, niedriges Risiko wird zuerst geliefert. Low-Impact-Features werden gestrichen. Das Produkt bleibt schlank.
Was wir in dieser Phase tun
- Schlüsselmetriken täglich monitoren: Signups, Aktivierungen, Retention, Umsatz
- User-Feedback von Early Customers sammeln und analysieren
- Backlog-Items nach Impact (Umsatz, Retention) und Risiko (Aufwand, Komplexität) ranken
- Verbesserungen in wöchentlichen Zyklen liefern — kleine, fokussierte Änderungen
- A/B-Tests für Messaging, Preise und Onboarding, wenn Daten es unterstützen
- Features und Experimente killen, die die Zahlen nicht bewegen
- Conversion-Funnels basierend auf Drop-off-Daten optimieren
Deliverables, die Sie erhalten
- Live-Dashboards mit Schlüssel-Business-Metriken
- Priorisierter Backlog gerankt nach Impact und Risiko
- Wöchentliche Verbesserungs-Releases
- Conversion-Funnel-Analyse mit identifizierten Drop-off-Punkten
- User-Feedback-Synthese und Action Items
- Performance- und Uptime-Reports
Warum das wichtig ist
Iteration hält das Produkt in der richtigen Richtung. Statt zu raten, was als nächstes gebaut werden soll, nutzen Sie echte Daten von echten Nutzern. Schlechte Ideen sterben schnell. Gute Ideen werden schneller geliefert. Ihr Produkt bleibt schlank, Ihre Kunden zufrieden und Ihre Metriken verbessern sich.
Wie wir im Alltag arbeiten
Transparenz und Rhythmus sind wichtiger als Heldentaten.
Wöchentliche Demos
Jede Woche sehen Sie funktionierenden Code. Keine Folien. Keine Versprechen. Code, der etwas Reales tut. Sie geben Feedback, wir passen an.
Async tägliche Updates
Kurze schriftliche Updates jeden Tag. Was erledigt wurde. Was blockiert ist. Was als nächstes kommt. Keine Standing Meetings, die Zeit verschwenden.
Zweiwöchentliche Scope-Reviews
Alle zwei Wochen reviewen wir den Scope gemeinsam. Was bleiben soll. Was sich ändern soll. Was gestrichen werden soll. Der Plan entwickelt sich mit dem, was wir lernen.
Direkter Zugang zum Team
Sie sprechen mit den Leuten, die die Arbeit machen, nicht mit Account Managern. Fragen werden in Stunden beantwortet, nicht in Tagen. Kein Stille-Post-Spiel.
Keine Überraschungsrechnungen
Preise werden vorab vereinbart. Scope-Änderungen werden besprochen, bevor sie passieren, nicht danach. Sie wissen immer, wofür Sie zahlen.
Saubere Übergabe
Wenn das Engagement endet, kann Ihr Team das Produkt ohne uns betreiben. Dokumentation, Deploy-Guides und Architekturentscheidungen sind alle aufgeschrieben.
Was Sie mitnehmen
Am Ende eines vollen Engagements besitzen Sie alles unten Aufgelistete.
Bereit zu starten?
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