نحن لا نستثمر في المؤسسين. نؤسس معهم.
سودا سوفت هو استوديو مشاريع لخبراء الصناعة الذين يريدون تحويل معرفتهم بالسوق إلى شركة برمجيات — مربحة من اليوم الأول.
ما هو استوديو المشاريع؟
استوديو المشاريع ليس صندوق رأس مال مغامر، وليس مسرّع أعمال، وليس وكالة. إنه شركة تبني الشركات الناشئة من الصفر بشكل مشترك. لا نكتب شيكات وننتظر. لا نعطيك مكتباً وبعض الإرشاد لمدة 12 أسبوعاً. لا نأخذ موجزاً ونسلّم منتجاً. نجلس بجانبك، نشمّر عن سواعدنا، ونبني الشركة معاً — كمؤسسين مشاركين.
الفرق الجوهري
في الشركة الناشئة التقليدية، المؤسس يفعل كل شيء: المنتج، التصميم، الهندسة، التسويق، المبيعات، العمليات. في استوديو المشاريع، هذه القدرات موجودة بالفعل. أنت تجلب رؤية السوق. نحن نجلب الآلة التي تحولها إلى منتج. النتيجة: ننتقل من الفكرة إلى الإيرادات في أسابيع، لا سنوات.
كيف نقارن
| استوديو المشاريع | صندوق رأس مال مغامر | مسرّع أعمال | وكالة | |
|---|---|---|---|---|
| يبني المنتج | نعم | لا | لا | نعم |
| يتشارك المخاطر | نعم | نعم | جزئياً | لا |
| لديه مصلحة في النجاح | نعم | نعم | جزئياً | لا |
| يجلب استراتيجية السوق | نعم | لا | إرشاد فقط | لا |
| يركز على الإيرادات | اليوم الأول | بعد التمويل | يوم العرض | ليست مشكلتهم |
| يعمل كمؤسس مشارك | نعم | لا | لا | لا |
| شراكة طويلة الأمد | نعم | مقعد في المجلس | 3 أشهر | قائم على المشروع |
فلسفتنا
نعتقد أن معظم الشركات الناشئة تفشل لأنها تبني الشيء الخطأ، وتنفق كثيراً، وتستغرق وقتاً طويلاً. نحن نفعل العكس.
مربح من اليوم الأول
لا نبني منتجات تحتاج 3 جولات تمويل للبقاء. نبني منتجات تفرض رسوماً من أول مستخدم. لا معدل حرق. لا قلق من نفاد التمويل. الإيرادات هي المقياس الوحيد المهم.
تأسيس مشترك، لا استعانة بمصادر خارجية
لسنا مزوّدك. نحن شريكك المؤسس. نتشارك المخاطر والقرارات والعوائد. عندما نبني معاً، كلانا مستثمر في إنجاحه — لأن كلينا يخسر إذا لم ينجح.
صغير وسريع يتفوق على كبير وبطيء
نطلق في أسابيع، لا أشهر. نبدأ بأصغر شيء يمكنه توليد إيرادات. نتحقق مع مشترين حقيقيين، لا استبيانات. نكرر بناءً على عملاء يدفعون، لا مجموعات تركيز.
خبراء فقط
لا نعمل مع مؤسسين لأول مرة لديهم فكرة تطبيق. نعمل مع محترفين في الصناعة أمضوا سنوات في سوقهم، يعرفون المشترين بالاسم، ويمكنهم رفع الهاتف وإتمام صفقة. خبرتك هي الميزة التنافسية.
من نبحث عنهم
نتشارك مع نوع محدد من الأشخاص. إذا كان هذا يبدو مثلك، يجب أن نتحدث.
خبراء الصناعة
أمضيت أكثر من 10 سنوات في مجالك. تعرف المشاكل واللاعبين والسياسات. ترى أوجه القصور التي يمكن للبرمجيات إصلاحها — لكن ليس لديك فريق تقني لبنائها.
المشغّلون والقادة
قدت فرقاً، أدرت ربحية وخسارة، أو أدرت وحدة أعمال. تفهم كيف تشتري الشركات البرمجيات لأنك كنت المشتري. يمكنك البيع لأنك تتحدث لغة العميل.
أشخاص مستعدون للالتزام
هذا ليس مشروعاً جانبياً. أنت مستعد لتخصيص وقت حقيقي — على الأقل 15-20 ساعة أسبوعياً — للتحقق والبيع والنمو معنا. تريد بناء شيء يدوم.
أشخاص يريدون إيرادات، لا ضجة
لست مهتماً بجمع المال لحرق المال. تريد عملاء يدفعون من الشهر الأول. تريد عملاً تجارياً، لا عرضاً مسرحياً للشركات الناشئة.
ما نقدمه
كل ما تحتاجه للانتقال من فجوة السوق إلى منتج حي بعملاء يدفعون.
استراتيجية المنتج
نحدد ملف العميل المثالي، ننطاق المنتج الأولي، ونصمم نموذج التسعير — كل هذا قبل كتابة سطر كود واحد.
تصميم UI/UX
تصميم منتج كامل مع نظام تصميم. ليست إطارات سلكية — شاشات جاهزة للإنتاج تبدو كمنتج من شركة بها 50 موظفاً.
هندسة Full-Stack
تقنيات حديثة. بنية تحتية للإنتاج. CI/CD. مراقبة. نبنيها بشكل صحيح من المرة الأولى حتى لا تدفع ثمن الديون التقنية لاحقاً.
دخول السوق
تموضع، رسائل، صفحات هبوط، مواد مبيعات، قوالب التواصل. لا نبني المنتج فقط — نبني المحرك الذي يبيعه.
عمليات الإطلاق
النشر، التحليلات، تدفقات تهيئة العملاء، إعداد الدعم. عندما نطلق، نطلق جاهزين — لا في نسخة تجريبية.
التكرار المستمر
بعد الإطلاق، نتتبع المقاييس، نتحدث مع المستخدمين، ونشحن تحسينات كل أسبوع. المنتج يتحسن باستمرار.
ما تقدمه أنت
مساهمتك هي ما يجعل هذا يعمل. بدونها، نحن مجرد وكالة.
فجوة سوقية حقيقية
ليست فكرة — فجوة. رأيت المشكلة بنفسك. تعرف من لديها، كم يدفعون مقابل حلول سيئة، ولماذا تفشل الأدوات الحالية.
خبرة في المجال
تفهم الصناعة بعمق كافٍ لمعرفة أي الميزات مهمة، أي لغة تستخدم، وما يهتم به المشترون فعلاً.
وصول للمشترين
يمكنك الحصول على اجتماعات مع 10 عملاء محتملين في الشهر الأول. لا عملاء محتملين باردين — محادثات دافئة مع أشخاص يثقون بك.
استعداد للبيع المبكر
سترفع الهاتف قبل اكتمال المنتج. ستعمل عروضاً توضيحية بنماذج أولية. ستغلق أول 5 صفقات بمصافحة وفاتورة.
تعاون أسبوعي
تحضر. كل أسبوع. لمراجعات المنتج، جلسات ملاحظات العملاء، والقرارات الاستراتيجية. هذه شراكة، لا تسليم.
كيف يعمل استوديو المشاريع
من المحادثة الأولى إلى عملاء يدفعون — هكذا تبدو الرحلة.
تقدم طلب مشروع
5 دقائقأخبرنا عن فجوة السوق التي تراها. من المشتري؟ ما الذي يدفعون مقابله اليوم؟ ما المعطّل؟ نراجع كل طلب خلال 48 ساعة.
نجري محادثة
1-2 مكالماتلا حاجة لعرض تقديمي. نريد سماع القصة: ما رأيته، لماذا يهم، ولماذا أنت الشخص المناسب لحله. سنكون صادقين حول ما إذا كان مناسباً.
سبرنت الاكتشاف
الأسبوع 1-2نحدد ملف العميل المثالي، نرسم مساحة المشكلة، ننطاق المنتج الأولي، نضع مقاييس النجاح، ونختار هيكل الصفقة. كلا الطرفين يلتزم أو ينسحب — بدون مشاعر سلبية.
سبرنت البناء
الأسبوع 3-8نصمم ونبني المنتج الأولي. نظام تصميم كامل، تدفقات المستخدم الأساسية، التكاملات، ضمان الجودة. عروض أسبوعية كل جمعة — ترى التقدم في الوقت الفعلي. في هذه الأثناء، أنت تتحدث مع المشترين وتنظم مشاريع تجريبية.
سبرنت الإطلاق
الأسبوع 9-10النشر في الإنتاج. إعداد التحليلات، المراقبة، تهيئة العملاء. بناء أدوات المبيعات: صفحة هبوط، نص العرض التوضيحي، صفحة التسعير، قوالب التواصل. الانطلاق.
النمو والتكرار
الأسبوع 11+تتبع الاستخدام، جمع الملاحظات، ترتيب الأولويات، الشحن أسبوعياً. الهدف: الوصول إلى إيرادات شهرية ثابتة بأسرع ما يمكن. نبقى مشاركين ما دامت الشراكة منطقية لكلا الطرفين.
كيف يتم هيكلة الصفقة
نقدم ثلاثة نماذج شراكة. النموذج المناسب يعتمد على وضعك.
كل شراكة مختلفة. بعض المؤسسين يريدون الدفع مقابل البناء وامتلاك 100%. آخرون يريدون منا استثمار وقتنا مقابل حصة. معظمهم يقعون في المنتصف. نناقش هذا خلال سبرنت الاكتشاف — بصراحة وأمانة وبدون ضغط.
نقدي
تدفع مقابل البناء الكامل. نسلّم منتجاً جاهزاً للإنتاج. تملك كل شيء. الأفضل لـ: المؤسسين الذين لديهم رأس مال ويريدون الملكية الكاملة.
هجين
تدفع رسوماً مخفضة. نأخذ حصة صغيرة في الأسهم أو الإيرادات. نتشارك المخاطر. الأفضل لـ: المؤسسين الذين يريدون استثمار بعض رأس المال مع مشاركة المخاطر.
مشروع استوديو
نستثمر كامل وقتنا ومواردنا — بدون نقد منك. في المقابل، نأخذ حصة كبيرة في الأسهم أو الإيرادات. نحن ملتزمون بالكامل، معاً. الأفضل لـ: الخبراء ذوي فجوة سوقية قوية لكن بدون رأس مال.
لماذا استوديو مشاريع — بدلاً من العمل وحدك؟
بناء شركة برمجيات وحدك صعب للغاية. إليك لماذا الشراكة مع استوديو تغير المعادلة.
السرعة
ما يستغرق من المؤسس المنفرد 12-18 شهراً، نفعله في 10 أسابيع. تتخطى منحنى التعلم في المنتج والتصميم والهندسة. تذهب مباشرة للبيع.
الجودة
منتجك الأول يبدو ويشعر كأن شركة بتمويل Series A بنته. تصميم احترافي، هندسة متينة، بنية تحتية سليمة. المشترون يثقون به فوراً.
مخاطر أقل
لا تستقيل من وظيفتك لبناء منتج أولي. لا تحرق مدخراتك على المستقلين. تتحقق من الفكرة مع مشترين حقيقيين قبل الالتزامات الكبيرة.
لا دوامة جمع التمويل
لا تحتاج لجمع المال للبناء. لا تحتاج للعرض على مستثمرين. لا تحتاج للتنازل عن السيطرة لمستثمرين لا يفهمون سوقك. تبني وتبيع وتنمو على الإيرادات.
شريك حقيقي
أن تكون مؤسساً منفرداً أمر وحيد. في استوديو المشاريع، لديك فريق يهتم بالنتيجة بقدر اهتمامك — لأن نجاحهم يعتمد على نجاحك.
هذا ليس للجميع
نؤمن بالصراحة. إليك من لا نعمل معهم.
- أشخاص لديهم فكرة تطبيق لكن بدون خبرة سوقية
- أشخاص يريدون البناء أولاً وإيجاد العملاء لاحقاً
- أشخاص يبحثون عن مقاول لتنفيذ مواصفاتهم
- أشخاص غير مستعدين للبيع قبل اكتمال المنتج
- أشخاص يعتقدون أن جمع المال هو الإنجاز، لا الإيرادات
أسئلة شائعة
هل أحتاج خلفية تقنية؟
لا. هذا هو الهدف بالكامل. نحن نجلب الجانب التقني — المنتج، التصميم، الهندسة، البنية التحتية. أنت تجلب المعرفة بالسوق، علاقات المشترين، وخبرة المجال.
هل أحتاج لترك وظيفتي؟
ليس فوراً. خلال مرحلة الاكتشاف والبناء، تحتاج حوالي 15-20 ساعة أسبوعياً. بمجرد إطلاق المنتج وبدء توليد الإيرادات، ستريد على الأرجح التفرغ — لكن هذا قرارك، بناءً على جذب حقيقي.
كيف تربحون إذا لم تفرضوا رسوماً؟
في نموذج مشروع الاستوديو، نأخذ حصة في الأسهم أو الإيرادات. نربح عندما يربح المنتج. في النماذج النقدية والهجينة، نفرض رسوماً. في كلتا الحالتين، حوافزنا متوافقة مع نجاحك.
ماذا لو لم تنجح الفكرة؟
يحدث ذلك. سبرنت الاكتشاف مصمم لقتل الأفكار السيئة بسرعة، قبل أن نستثمر أسابيع من وقت البناء. إذا اكتشفنا أن السوق غير موجود خلال الاكتشاف، نتوقف. بدون مشاعر سلبية، بدون فاتورة.
كم مشروعاً تديرون في وقت واحد؟
نحدّ عمداً من عدد المشاريع النشطة للحفاظ على الجودة. عادة 2-3 في وقت واحد. هذا يعني أننا انتقائيون — لكنه يعني أيضاً عندما نقول نعم، تحصل على كامل اهتمامنا.
على أي صناعات تركزون؟
B2B فقط. عملنا في اللوجستيات، القانون، المالية، العقارات، الرعاية الصحية، والخدمات المهنية — لكن الصناعة المحددة أقل أهمية من جودة فجوة السوق وخبرة المؤسس.
هل يمكنني رؤية أمثلة على منتجات بنيتموها؟
نعم. تواصل معنا وسنشارك دراسات حالة ذات صلة بناءً على صناعتك. بعض مشاريعنا عامة، وأخرى تفضل البقاء تحت الرادار — نحترم ذلك.
ماذا يحدث للملكية الفكرية؟
هذا يعتمد على نموذج الصفقة. في العقود النقدية، تملك كل الملكية الفكرية من اليوم الأول. في النماذج الهجينة ومشروع الاستوديو، ملكية الملكية الفكرية تعكس شروط الشراكة وتُحدد بوضوح قبل كتابة سطر كود واحد.
مستعد لبناء شيء حقيقي؟
إذا كنت خبيراً في الصناعة لديك فجوة سوقية يمكن للبرمجيات سدّها، نريد أن نسمع منك. لا عرض تقديمي. لا رسميات. مجرد محادثة.